Acuerdos del pleno del Consejo Social

27/04/04

El pleno del Consejo Social de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria se reunión bajo la presidencia de Aureliano Francisco Santiago Castellano y se inició aprobando la liquidación del presupuesto del Consejo Social correspondiente a 2003 que asciende a 73.000 euros y se ha ejecutado en un 99%. Este presupuesto corresponde al anterior Consejo Social, que fue renovado en los últimos días de diciembre.

El Gerente de la ULPGC, Francisco Quintana Navarro, presentó las cuentas anuales de la Universidad en 2003 que fueron aprobadas por unanimidad. El Gerente destacó que este documento presenta la novedad de adecuarse al Plan General de Contabilidad Pública, incluyendo los cuatro epígrafes de que consta:
Balance; Cuenta del Resultado Económico-Patrimonial; Estado de Liquidación del Presupuesto; y Memoria.
Hasta ahora, este documento, por el que la Universidad rinde cuentas de su actividad, sólo incluía la liquidación del Presupuesto. Ahora, en el Balance a 31 de diciembre de 2003, se señala que la Universidad posee bienes y derechos por valor de 149,4 millones de euros, que están financiados en un 54% por préstamos concedidos por entidades financieras.
En la Cuenta de Resultado Económico-Patrimonial se han registrado ingresos superiores a los gastos, destacando las transferencias y subvenciones recibidas que ascienden a 102,4 millones de euros.
El Estado de Liquidación del Presupuesto muestra una ejecución del 95,6% de los gastos y un 99,3% de los ingresos. Además, se constata la dependencia de la ULPGC de los ingresos procedentes de la Comunidad Autónoma de Canarias y que los gastos de personal suponen casi el 70% del total de los mismos.
Francisco Quintana Navarro destacó que por quinto año consecutivo se cuenta con una liquidación positiva, lo que supone que se ha cumplido el objetivo de no generar déficit. Además, del superávit de 3,5 millones de euros, 3,18 millones corresponden a la dotación específica del Gobierno de Canarias para saneamiento del déficit.
Finalmente, la Memoria incluye información financiera y de cómo se ha elaborado el balance. Destaca una reducción en el año 2003 del 52% del déficit del remanente de tesorería, que se eleva a una reducción del 78% si se compara con el año 98.
De esta forma, el Gerente, Francisco Quintana Navarro, señaló que se dan las condiciones para el saneamiento total de la institución en el 2004.

El Secretario del Consejo Social, Miguel Ángel Acosta Rodríguez, leyó un informe de la Comisión Permanente del Consejo Social en el que se recuerda que es a este órgano al que corresponde aprobar las cuentas anuales, así como destaca que por primera vez se incluyen los servicios gestionados por la Fundación Universitaria y la disminución del déficit que permitirá que concluya en este ejercicio, en el que se tiene que negociar el próximo contrato-programa con la Consejería de Educación, Cultura y Deportes para que entre en vigor del 2005 al 2008.
El informe señala que las transferencias hasta ahora conducentes al saneamiento del déficit podrán "dedicarse a aspectos tales como la reposición y el mantenimiento del equipamiento actual. La ULPGC tiene en buena parte cubierta las necesidades de nuevas inversiones (a falta de la construcción, entre otros, del Edificio de Servicios Administrativos, del Edificio de Humanidades, la II Fase de Ciencias de la Salud, y, a la espera del convenio con el Cabildo de Lanzarote, el Campus de esa Isla), pudiendo dedicar sus recursos a la mejora de la calidad. Sin duda, la ULPGC se encuentra en unas buenas condiciones para afrontar el futuro debido a la política de los últimos años de rigor en el gasto y mejora de los servicios".
"Otro dato a resaltar", señala este informe, "es el alto porcentaje que suponen las obligaciones derivadas de gasto de personal sobre el total de obligaciones derivadas de gasto de personal sobre el total de obligaciones reconocidas en 2003 (68,5%) debiendo la Universidad hacer un esfuerzo en los próximos años para su contención y, por tanto, tender a la disminución de este porcentaje".
Por último, el informe de la Comisión Permanente indica que, "tal y como viene siendo habitual, la mayor parte de los ingresos proceden de transferencias de la Comunidad Autónoma las cuales han supuesto el 79% de los derechos reconocidos en el ejercicio que se liquida, lo cual apunta a que la Universidad sigue mostrando una fuerte dependencia de las transferencias que recibe de la Comunidad Autónoma y, por tanto, resulta de suma importancia la negociación de un nuevo contrato-programa que garantice la estabilidad de su financiación a partir de 2005".

El Secretario del Comité de Gestión de la Unidad de Cooperación Educativa y Fomento del Empleo (UCEFE), Leonardo Romero, presentó la memoria de actuación correspondiente al año 2003, en la que destacan los siguientes datos:
" Prácticas en empresas: los estudiantes solicitaron 1.683 prácticas y se realizaron 1.379 en 441 entidades, fundamentalmente estudiantes de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales; la Facultad de Veterinaria; Facultad de Formación del Profesorado; y la Facultad de Ciencias Jurídicas.
" Becas de formación profesional para recién titulados: se han gestionado becas para 193 titulados, destacando la Facultad de Económicas y Empresariales y la Escuela Universitaria Politécnica. Se constata que más del 40% de estos becarios son contratados laboralmente por las entidades donde realizan su beca.
" Becas internacionales Leonardo da Vinci de la Comisión Europea, de las que se han gestionado 69 becas por importe de 202.000 euros.
" Bolsa de trabajo: 364 empresas ofertaron 432 puestos de trabajo a las que se remitieron 1.166 currículums de alumnos de la ULPGC.

El consejero Alejandro Rodríguez presentó las líneas programáticas del Consejo Social para el periodo 2004-2007, que definió como un documento que pretende ordenar el trabajo y priorizar las acciones a desarrollar y que se organiza en cuatro bloques: introducción, marco de referencia, ejes básicos de actuación y acciones a desarrollar en cada Eje de Actuación. Entre las acciones destacan: estudiar las titulaciones demandadas por la sociedad tanto de grado como de postgrado; crear un observatorio de seguimiento de la transición de los alumnos de secundaria a la Universidad para favorecer la disminución del fracaso académico y abandono universitario; evaluar el nivel de satisfacción de los servicios universitarios generales como laboratorios, residencias, bibliotecas, comedores, seguridad, deportes, etc.; crear un observatorio del mercado laboral para conocer niveles de integración, continuidad y calidad de empleo de titulados/as; propiciar acciones tendentes a favorecer la interculturalidad dentro de la Universidad y en la sociedad en general; promover acuerdos orientados a que se materialice la inversión de al menos el 1% en la reserva de Inversiones Canarias (RIC) en I+D+i; aproximar la I+D+i universitaria a la realidad empresarial canaria mediante la creación de Cátedras de Empresa; y crear premios, distinciones o reconocimientos a la calidad en la investigación, la docencia, el estudio y la gestión, entre otros. Este documento fue aprobado por unanimidad del Consejo Social.

El Gerente, Francisco Quintana Navarro, en su informe al pleno, señaló que con el Gobierno de Canarias se ha cerrado la negociación que permite cancelar el déficit de la institución a diciembre de 2004, así como concluir los flecos pendientes del Plan de Inversiones. Además, señaló que este año será el primero que todos los servicios de la Universidad contarán con Memoria de Gestión, así como que se ha remitido al Gobierno de Canarias el estado de cumplimiento de diversos anexos del contrato-programa que alcanza el 97%.

El Rector, Manuel Lobo Cabrera, informó al pleno del inicio de negociaciones del nuevo contrato-programa para 2005-2008 con la Consejería de Educación, Cultura y Deportes y que la Universidad desea un modelo de financiación con un planteamiento nuevo como es el escenario de la convergencia europea, para subsanar las debilidades que pudiera presentar la Universidad. El Rector señaló que es partidario de mantener el modelo de contrato que es más ágil y sencillo de negociar con una ley parlamentaria. La ULPGC ha solicitado que en ese contrato-programa se incluya cuatro apartados: la financiación de personal; de las inversiones; del equipamiento, mantenimiento y reforma de edificios; y una financiación por objetivos.
El Rector anunció el relevo en el Vicerrectorado de Ordenación Académica y Profesorado, ya que Roberto Sarmiento cesa a petición propia y en los primeros días de mayo tomará posesión Olenka Bolívar Toledo. A petición del presidente del Consejo Social, el Vicerrector saliente, Roberto Sarmiento Rodríguez, presentó una memoria de las actuaciones del Vicerrectorado en la que se incluye, entre otros, los siguientes datos:
" Se han implantado todas las carreras previstas para la ULPGC en el catálogo de titulaciones de la Ley 6/95 del Parlamento de Canarias.
" Se han reformado o adaptado 32 planes de estudio.
" En estos momentos, el mapa de titulaciones de la ULPGC presenta 7 en Humanidades (13%) con un 10% del total de estudiantes; 25 en Técnicas (47%) con un 32% de los estudiantes; 5 en Ciencias Experimentales y de la Salud (10%) con un 10% del total de estudiantes; y 17 en Ciencias Sociales y Jurídicas (31%), con un 48% del total de estudiantes.
" Se han realizado 3.500 Proyectos de Fin de Carrera en titulaciones técnicas en 5 años, lo que supone una media de 700 proyectos de fin de carrera al año.
" Se han elaborado herramientas informáticas para facilitar a Centros y Departamentos la realización de forma homogénea de Planes y Proyectos Docentes (horarios de asignaturas, prácticas...).
" Ante la ausencia de convocatorias regionales o nacionales, se han realizado y financiado proyectos de equipamiento para los 175 laboratorios de prácticas docentes por valor de 1,31 millones de euros.
Roberto Sarmiento indicó que los grandes retos del futuro en esta área son la implantación del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) que supone una modificación de las titulaciones, así como un cambio en la forma de impartir docencia, con una acción más tutorial y que será importante en la promoción del profesorado.
El Presidente del Consejo Social incluyó en acta el reconocimiento a Roberto Sarmiento Rodríguez por la labor realizada en el Vicerrectorado de Ordenación Académica y Profesorado.

El pleno finalizó con el informe del Presidente del Consejo Social, Aureliano Francisco Santiago Castellano, quien se refirió a diferentes actividades realizadas desde el último pleno. Indicó que se está a la espera de la publicación en el BOC el reglamento del Consejo Social y del nombramiento del Presidente del Colegio Oficial de Médicos para cubrir la vacante del representante de estos Colegios Profesionales en el pleno; y que continúa visitando los diferentes servicios y edificios universitarios para conocerlos de primera mano. Además, anunció que se está trabajando con el Cabildo de Lanzarote y el Ayuntamiento de Arrecife para la creación de un campus universitario en esa isla.