El Consejo Social aprueba el presupuesto de la ULPGC para 2026, que supera los 194 millones de euros

La ULPGC destina la práctica totalidad del incremento de financiación a cubrir los incrementos retributivos aprobados por el Estado, si bien resulta insuficiente para absorber el 1,5% previsto para 2026.

El Consejo Social de la Universidad contará con un presupuesto anual de más de 820.000 euros, que garantizan el adecuado desarrollo de sus funciones de participación y supervisión de la actividad universitaria, así como mejoras en el control interno.

El Pleno del Consejo Social de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria ha aprobado en sesión plenaria el Presupuesto de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria para el ejercicio 2026, que asciende a 194,36 millones de euros, lo que supone un incremento del 1,2% respecto al ejercicio anterior.

El presupuesto aprobado refleja una planificación económica responsable, orientada a garantizar la sostenibilidad financiera de la institución en un contexto marcado por el incremento de los costes estructurales, especialmente los vinculados al personal, y por la necesidad de reforzar los mecanismos de control, supervisión y rendición de cuentas.

El documento presupuestario ha sido elaborado conforme a las directrices presentadas por la Gerencia de la ULPGC y aprobadas previamente por el Consejo de Gobierno, y se apoya fundamentalmente en las previsiones recogidas en el proyecto de Ley de Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de Canarias para 2026, que contempla un ligero aumento de los recursos destinados a las universidades públicas.

Incremento del gasto de personal y límites del actual marco de financiación

Uno de los elementos más significativos del presupuesto para 2026 es el crecimiento del gasto de personal, que se sitúa en torno a los 132,8 millones de euros, lo que representa un aumento aproximado de 5 millones de euros respecto a 2025. La ULPGC destina la práctica totalidad del incremento de financiación a cubrir los incrementos retributivos aprobados por el Estado, sin que ello suponga, con carácter general, un aumento de los efectivos de la plantilla universitaria.

Este esfuerzo presupuestario resulta necesario para absorber el impacto de las decisiones retributivas adoptadas en el ámbito estatal y garantizar el mantenimiento de los servicios universitarios en condiciones de estabilidad. No obstante, la financiación disponible para 2026 resulta insuficiente para incorporar en su totalidad el incremento retributivo adicional del 1,5 % previsto para ese ejercicio, lo que pone de manifiesto las limitaciones estructurales del actual modelo de financiación de la universidad pública.

En este contexto, el presupuesto contempla los recursos necesarios para consolidar las funciones de control interno y supervisión económico-financiera, consideradas esenciales para asegurar una gestión eficiente, transparente y alineada con las exigencias normativas actuales.

Asimismo, el documento incluye la programación económica plurianual correspondiente al periodo 2026-2028, lo que permite dotar de mayor estabilidad y previsibilidad a la planificación universitaria, si bien esta continúa condicionada por la ausencia de un marco estable de financiación para la universidad pública.

Necesidad de un plan de financiación estable para la universidad pública

La presidenta del Consejo Social, Ana B. Suárez, subrayó durante el Pleno que, pese al incremento del presupuesto aprobado, “la ULPGC continúa afrontando importantes tensiones estructurales de financiación, especialmente derivadas del crecimiento sostenido de los gastos de personal y del coste de los servicios que presta la universidad pública”.

En este contexto, la presidenta puso de relieve la necesidad de avanzar en la suscripción de un plan de financiación estable entre la Universidad y la Comunidad Autónoma de Canarias, que permita dotar al sistema universitario de recursos suficientes y previsibles para afrontar sus retos estratégicos en docencia, investigación, transferencia de conocimiento y cohesión social.

“El Consejo Social seguirá defendiendo la necesidad de un modelo de financiación que garantice la sostenibilidad del sistema universitario público y que reconozca el papel estratégico que desempeña la ULPGC en el desarrollo económico y social de Canarias”, señaló.

En su intervención ante el Pleno, el rector de la ULPGC, Lluís Serra, avanzó la constitución de una asociación integrada por las dos universidades públicas canarias, que tendrá, entre otros objetivos, la defensa de una financiación adecuada para las universidades públicas del Archipiélago y la sensibilización de la sociedad sobre el papel estratégico del sistema universitario público.

Presupuesto del Consejo Social de la ULPGC para 2026

En una sesión plenaria anterior, celebrada el 22 de diciembre de 2025, el Consejo Social aprobó su presupuesto propio para el ejercicio 2026, que asciende a 824.477,91 euros, lo que supone un incremento del 12,53 % respecto al ejercicio anterior.

Este aumento se debe fundamentalmente al refuerzo de la aportación procedente de los recursos propios de la Universidad, y permitirá consolidar un plan anual de actuaciones más ambicioso, alineado con las nuevas exigencias derivadas del marco normativo universitario.

El presupuesto del Consejo Social para 2026 prioriza el refuerzo del Servicio de Control Interno, la ejecución del Plan Anual de Auditoría y Control Financiero Permanente, el impulso de la integridad institucional y el desarrollo de iniciativas orientadas a fortalecer la relación entre la Universidad y su entorno social, económico y productivo.

Asimismo, el plan de actuaciones mantiene su vinculación expresa con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y contempla la continuidad de iniciativas estratégicas en materia de emprendimiento universitario, rendición de cuentas, proyección social y transferencia de conocimiento.