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18 de enero de 2013 | 6:45

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Plan Estratégico Institucional ULPGC 2002-2006

Plan Estratégico Institucional 2002-2006 de la ULPGC
Representa para mí una satisfacción cumplir el compromiso de presentarles el, que nace con la finalidad de dar respuesta a las nuevas demandas y retos que la sociedad moderna plantea a la universidad y que hemos recogido en nuestro programa de gobierno.

Nos encontramos inmersos en una sociedad cambiante que exige día a día la adaptación continua a los nuevos procesos emergentes. En este contexto cada vez más competitivo, supone un avance la formulación de un plan que recoge las acciones necesarias para que esta universidad, que es la universidad de todos, se configure en los próximos años como una institución emprendedora, tecnológicamente avanzada y socialmente abierta.

Por tanto, este documento pretende guiarnos en el camino hacia una universidad de prestigio, que tenga como máximo objetivo alcanzar la excelencia en el cumplimiento de sus funciones docente e investigadora y de prestación de servicios a la sociedad. Queremos formar personas competentes y cultas, contribuir a la difusión del conocimiento y al avance científico-tecnológico de la humanidad, potenciar el desarrollo socioeconómico de Canarias, y propiciar que el Archipiélago sea una plataforma de las relaciones entre Europa, América y África, y todo esto, queremos hacerlo bien, con la seguridad y la confianza del que sabe que camina en la dirección correcta.

Este Plan Estratégico se enfoca a partir de cuatro ejes estratégicos (docencia, investigación, gestión y servicios e impacto social) que representan nuestros pilares básicos, de los cuales surgen los objetivos a cumplir en los próximos años. Estos objetivos, que se nos perfilan como desafíos institucionales, se desglosan en estrategias que permitirán lograr las metas propuestas. El grado de implantación de estas estrategias vendrá a su vez marcado por la ejecución de las acciones que cada una conlleva. El cumplimiento de estas acciones, cuyos mecanismos de control vienen definidos en el Plan Estratégico, permitirá día a día confirmar nuestras aspiraciones o reformularlas a la luz de la experiencia alcanzada.


El Plan Estratégico tiene en cuenta el informe del de la CRE (Conferencia de Rectores Europeos), directrices del Claustro Universitario y de la Junta de Gobierno y los compromisos firmados en el II Contrato-Programa con el Gobierno de Canarias para el periodo 2001-2004, por lo que los programas de actuación que guiarán el presupuesto de la institución para los próximos ejercicios se estructurarán haciendo uso de dicho marco contractual y estratégico.

Ahora comienza la fase más apasionante del viaje, y también la que más esfuerzos requerirá, la de la elaboración definitiva, aprobación, implantación y seguimiento de este Plan Estratégico Institucional 2002-2006 de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. Para ello es imprescindible la participación y esfuerzo de todo el personal de la universidad, cuya voluntad real de no sólo hacer las cosas bien, sino hacerlas a la primera y, por supuesto, la experiencia acumulada a lo largo de estos años, serán el motor indiscutible para la ejecución de este proyecto.

Por último, quisiera agradecer la participación de los que han colaborado de alguna manera en la elaboración de este documento, quienes con su dedicación y conocimientos nos han ayudado a que hoy tengamos a mano una valiosa herramienta que nos servirá para abrir las puertas del futuro.
Manuel Lobo Cabrera
Rector

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