PRIMERA PARTE. FUNDAMENTOS DE ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

TEMA 1. LA EMPRESA Y EL EMPRESARIO: LA ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS  
1. Concepto de empresa y su evolución
2. Formas y clases de empresas
  2.1. Criterios económicos de clasificación de empresas
  2.2. Criterios jurídicos de clasificación de empresas
3. La figura del empresario y su papel en la economía actual
4. La economía y administración de empresas como ciencia
  4.1. Objeto material: la realidad económico-organizativa de la empresa
  4.2. Objeto formal: leyes de equilibrio interno y externo de la empresa
Castillo, A. et al. (2003). Cap. 1, 2 y 3

SEGUNDA PARTE. LOS SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA

TEMA 2. EL SISTEMA DIRECCIÓN
1. Las funciones de los directivos
2. Las habilidades directivas
3. Clasificaciones de los directivos
  3.1. Clasificación de los directivos en función del nivel en que se encuentran
  3.2. Clasificación de los directivos en función de la amplitud de las actividades que realicen
4. Las decisiones y sus tipos
5. El proceso de toma de decisiones
Castillo, A. et al. (2003). Cap. 12

TEMA 3. EL SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS
1. El factor humano como recurso estratégico
2. El sistema de dirección de recursos humanos: objetivos, niveles y funciones
3. La planificación de los recursos humanos
4. Las funciones operativas de la dirección de recursos humanos
  4.1. El reclutamiento de los recursos humanos
  4.2. La selección del personal
  4.3. La formación de los recursos humanos
  4.4. La asignación de los recursos humanos
  4.5. El mantenimiento de los recursos humanos
5. El control de los recursos humanos
Castillo, A. et al. (2003). Cap. 11

TEMA 4. EL SISTEMA DE FINANCIACIÓN/INVERSIÓN
1. La función financiera en la empresa
2. Las fuentes de financiación de la empresa
  2.1. Fuentes de financiación propia
  2.2. Fuentes de financiación ajena a corto plazo
  2.3. Fuentes de financiación ajena a medio y largo plazo
3. El coste de capital
4. La inversión: concepto y tipologí
5. Las magnitudes de un proyecto de inversión
6. Criterios de selección de inversiones
  6.1. Métodos estáticos
  6.2. Métodos dinámicos
Problemas propuestos sobre análisis de inversiones
Castillo, A. et al. (2003). Cap. 9 y 10

TEMA 5. EL SISTEMA COMERCIAL
1. La función comercial de la empresa
2. La dirección comercial
3. El análisis del mercado
  3.1. El mercado: concepto y clasificaciones
  3.2. El comportamiento del consumidor
4. Variables comerciales estratégicas
  4.1. El producto
  4.2. La distribución comercial
5. Variables comerciales tácticas
  5.1. La promoción o comunicación comercial
  5.2. El precio y su fijación
Problemas propuestos sobre fijación de precios
Castillo, A. et al. (2003). Cap. 8

TEMA 6. EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN/OPERACIONES
1. La importancia del área de producción
2. Conceptos básicos en el sistema productivo
  2.1. El sistema de producción en las organizaciones de servicio
3. El sistema de producción y su entorno
4. Las funciones del director de operaciones
Problemas propuestos sobre productividad
Heizer, J. y Render, B (2001). Decisiones estratégicas. Cap. 1 y 2

TERCERA PARTE. EL SISTEMA DE OPERACIONES

TEMA 7. LA ESTRATEGIA DE PRODUCTOS, LA SELECCIÓN DEL PROCESO Y LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
1. El proceso de desarrollo de nuevos productos
2. El ciclo de vida del producto y sus consecuencias para el sistema de producción
3. El diseño del proceso de producción
4. Las estrategias de proceso
  4.1. Enfoque de proceso
  4.2. Procesos repetitivos
  4.3. Enfoque de producto
  4.4. Análisis de los posicionamientos en la matriz producto-proceso
5. La distribución en planta por producto. Equilibrado de la cadena de montaje
6. Las etapas del diseño del proceso
Problemas propuestos sobre modelo de puntuación, punto muerto y equilibrados de línea
Heizer, J. y Render, B (2001). Decisiones estratégicas. Cap. 5, 7 y 9
Bolívar, A. et al. (2006). Cap. 1 y 2.

TEMA 8. LA PLANIFICACIÓN DE LA CAPACIDAD
1. Clases y medidas de capacidad
2. El proceso de planificación de la capacidad
3. Las estrategias de capacidad
  3.1. Las estrategias expansivas
  3.2. Las estrategias de contracción
4. La planificación de la capacidad en las organizaciones de servicio
Problemas propuestos sobre teoría de colas
Heizer, J. y Render, B (2001). Decisiones estratégicas. Cap. 7
Heizer, J. y Render, B (2001). Decisiones tácticas.  Módulo cuantitativo D
Bolívar, A. et al. (2006). Cap. 3.

TEMA 9. LA ESTRATEGIA DE LOCALIZACIÓN
1. La importancia de la localización
2. Factores determinantes en las decisiones de localización
3. Enfoques sobre la decisión de localización
  3.1. Enfoque subjetivo en la localización
  3.2. Enfoque objetivo en la localización
4. La localización en las empresas de servicios versus manufactureras
5. Métodos de localización
Problemas propuestos sobre aplicación de métodos de localización
Heizer, J. y Render, B (2001). Decisiones estratégicas.  Cap. 8
Bolívar, A. et al. (2006). Cap. 4.